IT 之家 1 月 13 日消息，紅魔游戲手機產(chǎn)品總經(jīng)理姜超今日發(fā)文吐槽行業(yè)里的設(shè)計風(fēng)氣太離譜，稱抄襲完 iPhone17 Pro，抄 17 Air，或者拿上一代的產(chǎn)品改改鏡頭模組，再出個新顏色，千篇一律，審美倒退。 姜超表示，希望友商們都能真誠一點，用心一點。另外他還介紹了紅魔 11 Air 手機的設(shè)計：新機采用紅魔首款全系透明設(shè)計，并采用 3D 弧形玻璃方案，自帶科幻個性氣質(zhì)。 據(jù) IT 之家今日早些時候報道，紅魔 11 Air 已經(jīng)官宣 1 月 20 日 15:00 正式發(fā)布，新機將搭載

這些改變世界的產(chǎn)品，最初居然都是不被當(dāng)回事兒的支線項目（side project）？！ 包括但不限于： DeepSeek：幻方量化的支線項目 Qwen：阿里的支線項目 Claude Code：Anthropic 的支線項目 ChatGPT：OpenAI 的的支線項目 PyTorch：Meta 的支線項目 Gmail：Google 的支線項目 Twitter（現(xiàn)? ?）：Odeo 的支線項目 Slack：Tiny Speck 的支線項目 就說例舉的這 8 個項目里面，你日常會用幾個吧（doge

近期，一款名為人參苦瓜蕎麥桑葉片的產(chǎn)品，在各大網(wǎng)絡(luò)平臺熱銷，號稱是所謂的"降糖神藥"。然而，不少老年患者輕信宣傳購買后，不僅沒控制住血糖，反而可能耽誤正規(guī)治療。實際上，所謂"降糖神藥"根本不是藥品，而是一款耐力類運動營養(yǎng)食品，甚至其配料表前三位，竟然都是常見的升糖成分。 記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，讓糖尿病患者掏錢購買"降糖神藥"，只是商家連環(huán)套路的第一步。緊接著，就是一套專門針對患者的一對一營銷：商家寄送產(chǎn)品后，再引導(dǎo)消費者聯(lián)系所謂"控糖專家"，而這些"專家"，竟冒用知名醫(yī)院醫(yī)生身份，刻意貶損處方降糖藥，

{jz:field.toptypename/} 36 氪獲悉 ，普利特發(fā)布股價異動公告，LCP 產(chǎn)品是公司經(jīng)過多年研發(fā)的核心材料之一，可以廣泛應(yīng)用于多種行業(yè)領(lǐng)域，屬于通用型產(chǎn)品而非專用領(lǐng)域的定制化產(chǎn)品。目前，公司 LCP 薄膜產(chǎn)品雖然與下游客戶在腦機接口領(lǐng)域進行對接測試中，但由于認(rèn)證周期較長，預(yù)計在短期內(nèi) LCP 薄膜產(chǎn)品在該領(lǐng)域不會有規(guī)模化訂單產(chǎn)生，目前在該領(lǐng)域未形成營業(yè)收入，一定時期內(nèi)不會對公司業(yè)績帶來重要影響，且中長期可能面臨充分的市場競爭風(fēng)險，請投資者理性投資，注意風(fēng)險。

{jz:field.toptypename/} 圖片 快速使用指南 圖片 圖片 目錄產(chǎn)品及配件…………………………………………………………………………..1開始使用………………………………………………………………………………..1硬件安裝………………………………………………………………………………..2手機App安裝使用 ………………………………………………………………..3安裝攝像機…………………………………………………………………………….6設(shè)置Wi-Fi 網(wǎng)絡(luò)……………………………………

一、材料費用 這部分詳細(xì)記錄了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的各類材料成本。包括原材料（如鋼材、木材等）、外購/外加工配件（像零件A等）、包裝材料（紙箱、標(biāo)簽等）以及輔料分?jǐn)偂?二、直接人工費用 直接人工費用就要直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的人力成本。它詳細(xì)記錄了不同配件在各個工作中心，通過特定生產(chǎn)工藝所耗費的人工成本。 三、制造費用 制造費用記錄了生產(chǎn)過程中除直接材料和直接人工之外的其他費用，如設(shè)備折舊、水電費、車間管理人員工資等。這些費用按照不同工作中心進行分?jǐn)偂?四、管理費用板塊 這部分涵蓋了企業(yè)管理部門為組織和管理

建站客服QQ：88888888 經(jīng)商的精髓是什么？這段話很深刻：“小地方開大店，大地方開小店；小孩的產(chǎn)品，要薄利多銷；老人的產(chǎn)品，要貨真價實；男人賣女裝，女人賣男裝；餐飲要扎堆，汽修要獨苗。藥店開半夜，牛奶送杯子。熟人走價格，生人走服務(wù)。給富人虛榮，給窮人實惠。線上引流量，線下做體驗。新手搞個體，老手玩合伙。以和為貴，以誠為利。沒有人脈，不要開酒店。不懂市場，別碰服裝行。選址差一寸，客流少一半。公司做小，利潤做高。”商業(yè)的本質(zhì)，不是“零和博弈”，也不是“巧取豪奪”，而是利他，你解決了誰的痛點，

這是一個很多人不太愿意承認(rèn)，但幾乎一定成立的判斷。 大多數(shù)一人公司失敗，并不是因為不努力，也不是因為沒有流量，而是因為他們從一開始就沒有真正進入“做產(chǎn)品”的階段。 一旦你認(rèn)真觀察就會發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)所謂的一人公司，其實只是把“內(nèi)容輸出”當(dāng)成了全部工作。 他們寫文章、拍視頻、講認(rèn)知、談趨勢，卻始終回避一個更現(xiàn)實的問題：有沒有人愿意為某一個明確結(jié)果付費。 表達本身并不難，只要你有觀點就可以開始。 但產(chǎn)品不一樣。 產(chǎn)品意味著你必須為結(jié)果負(fù)責(zé)，而不是只對表達負(fù)責(zé)。 這兩者之間，看起來只差一步，實際上隔著

提升企業(yè)經(jīng)營能力是所有企業(yè)關(guān)注的問題。經(jīng)營分析會是一個非常重要的管理動作，是企業(yè)管理水平的展現(xiàn)。通過經(jīng)營分析會，可以對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、成果和存在的問題進行總結(jié)與分析，同時進行同比分析、對標(biāo)預(yù)算分析和對標(biāo)標(biāo)桿分析，引導(dǎo)管理團隊清晰地掌握經(jīng)營現(xiàn)狀，夯實管理基礎(chǔ)。經(jīng)營分析會要以全面預(yù)算為基礎(chǔ)、起點。沒有預(yù)算，雖然可以講清當(dāng)期情況，但缺乏對標(biāo)目標(biāo)的分析，意義有限。因此，搞企業(yè)經(jīng)營，分析很重要，經(jīng)營分析會更是重要的動作。通過經(jīng)營分析會，可以不斷提升與夯實經(jīng)營水平，提高企業(yè)的經(jīng)營效益與管理效率。如何開好經(jīng)

親愛的鐵鐵： 你是否曾想過，為什么有些品牌能輕而易舉地征服人心，成為你生活的一部分，而有些品牌總是平平無奇，難以打動你？ 建站客服QQ：88888888{jz:field.toptypename/} 答案很簡單——他們不僅僅賣產(chǎn)品，他們在賣快樂。 你可能在想：“賣快樂？這能當(dāng)生意做嗎？” 答案是——能！而且非常能！ 為什么快樂才是你生意的真正賣點？你知道，你購買的不僅僅是一瓶飲料、一包零食或是一件衣服。你購買的是那一刻的快樂感。想一想，你為何會買一瓶冰鎮(zhèn)汽水？不是因為它的瓶子多么精致，也不是因